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Announcement / 告诉告诉布告

2017年新春寄语

宣布时候:2018-02-03 16:03:19 来历:总公司点击率:

节后下班与列位共事共勉

罗俊文


列位共事:

辞别轻松的假期,踏上新年的征程。明天,咱们将正式开启任务的形式。起首,我谨向共事们拜个迟年,恭祝大师鸡年万事快意、家庭幸运和美!

2016年,团体生长成就可圈可点,首战得胜为“十三五”开好结局、起好了步,这外面凝集了大师的血汗和汗水。成就只代表曩昔,将来须要咱们凝心聚力去首创。咱们明白了“十三五” 时代“安身麓谷,面向市场,立异生长,周全进级”的新方针,建立了“一其中间”、 “两大改变”、“234工程”的新计谋,并以“一个主题”( 以“品质办理年”为生长主题)、“四大抓手”( 鼎新、转型、立异、进级)、“415打算”(整年力图投入、利润总额、停业支出别离达40亿元、1亿元、5亿元)摆设了2017年任务。下一步,须要的是咱们沉心俯身找事做事,攻坚克难勇攀岑岭。为此,我谨以“三个加倍”与大师共勉——

一是加倍果断决定信念经营鼎新转型立异进级。从国度、省、市的一系列生长步履,到高新区“三区叠加”的计谋上风,再到团体近几年积蓄的根本和气力,出格是高新区新任首要带领在团体总结带动会上苦口婆心的吩咐、掷地有声的表态,让咱们深入感触感染到了鼎新转型立异进级既是殊途同归,也有不穷动力。咱们深知,不放松抓好抓实这两年生长的“黄金期”,团体各公司遑论大步逾越,生怕连保存空间也会大受挤压。既然咱们看到了本身的差异,找到了生长的短板,明白了前行的标的目的,那末还等甚么?只需咱们奋起精力向前冲,咬定方针往前闯,把机缘捉住,把上风阐扬,把办法落实,那末路就在脚下,但愿就在不远的后方!

二是加倍对准方针推动思绪办法落地生根。团体生长方针已定,途径已明。方针要落地,思绪要深耕,立说须立行。新春第一件事,团体要把“十三五”、2017年方针分化到年到季到月、到2个龙头企业,麓谷建发和麓谷实业再分派到子公司,各公司再明白到相干部分、到小我,并且只能加码、不能议减,大师都要负起义务,掂起脚尖,只要把方针设置为“跳起来能力摘到的桃子”,咱们能力自我加压、逾越生长;咱们建立了鼎新、转型、立异、进级“四大抓手”的各项办法,大师应当言必谈“四大抓手”,更要在步履上落实“四大抓手”,由于在谋鼎新、抓转型、求立异、增进级方面,咱们不得不为,咱们也大有可为。鼎新可以或许拓宽咱们的思绪,转型可以或许开辟咱们的经营,立异和进级则是咱们去抢占市场洼地、打造焦点合作力的“重中之重”。心认准了,脚踩稳了,力校准了,咱们就可以同频共振,大步快跑,全方位完成咱们的方针,多维度晋升咱们的思绪,鼎力度强化咱们的办法,团体生长也就可以水顺风顺,无往倒霉。

三是加倍自动立异进步任务实效。立异既是放之四海皆准的真谛,也极易被经历教条和条条框框所摆布。咱们要把废除“老国企”思惟看法作为立异的条件,要把落实分层分类办理体系体例作为立异的保障,要把符合各公司现实构建贸易形式作为立异的重点,要把片区开辟和域外生长作为立异的关头,更进一步自动地接管市场的浸礼,到放言高论的市场去熬炼生长,在市场设置装备摆设本钱中进步合作力、培养增添点。2017年起头,团体在下级国资羁系受权规模内,将以“铺开”、“搞活”为动身点,立异一些办理思绪,更主要的是鼓动勉励子公司立异、鼓动勉励员工任务上的立异。在经停事迹查核和薪酬绩效设想上,咱们将按照企业分类表现立异。在鼓励机制上,咱们要鼎力立异,比方在企业经营实绩上查核时,多设单项嘉奖,延长到优异名目筹谋、优异营销筹谋等;针对有进献的员工,要经由过程设立营销妙手、优异工程师等奖项停止重奖。我自己也将设立“党委布告、总司理信箱”,接待大师实名或匿名反应小我或小我各个层面的题目和定见、建议,这个信箱既是增添一个我与大师交换的管道,我更但愿在信箱里可以或许多发明一些增进团体鼎新转型立异进级的“金点子”、好建议。

列位共事,“披荆斩棘潮头立,扬帆起航合法时”。在新的一年里,但愿我能和大师一路掌握生长良机,驱逐新的挑衅,以新的姿势,新的激情,配合谱写团体鼎新转型立异进级新的篇章!


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